一、人力資源管理板塊（60%）

1. 招聘與配置： 依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定年度招聘計(jì)劃，開拓并維護(hù)招聘渠道，完成簡(jiǎn)歷篩選、面試安排及錄用審批工作，確保人員及時(shí)到崗。
2. 員工關(guān)系： 負(fù)責(zé)員工入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離手續(xù)的辦理及檔案管理；處理員工投訴和勞動(dòng)糾紛，構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展： 組織新員工入職培訓(xùn)，收集部門培訓(xùn)需求，協(xié)助制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施效果。
4. 薪酬與績(jī)效： 協(xié)助上級(jí)建立并完善薪酬福利體系和績(jī)效考核制度；負(fù)責(zé)每月考勤統(tǒng)計(jì)、薪資核算及社保、公積金的申報(bào)與繳納。

二、行政管理板塊（40%）

1. 辦公環(huán)境與資產(chǎn)管理： 負(fù)責(zé)辦公環(huán)境、綠植、清潔的維護(hù)與管理；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、辦公用品的采購(gòu)、盤點(diǎn)、登記與維護(hù)。
2. 會(huì)務(wù)與外聯(lián)： 負(fù)責(zé)公司會(huì)議的組織、記錄及紀(jì)要撰寫；負(fù)責(zé)公司來(lái)訪接待、政府及物業(yè)等外聯(lián)事務(wù)對(duì)接。
3. 制度與文書： 起草、修改和完善公司各項(xiàng)行政人事管理制度；負(fù)責(zé)公司重要通知、公文的撰寫與發(fā)布。
4. 活動(dòng)策劃： 負(fù)責(zé)公司年會(huì)、團(tuán)建、下午茶等員工活動(dòng)的策劃與組織實(shí)施，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。