01、沒有必要繼續(xù)擴張

    距離豬價回到10元/斤以上已經(jīng)近半年時間，這半年里，新希望每次發(fā)投資者活動記錄表似乎都在重復強調(diào)已有產(chǎn)能的富裕。

    最新一次，官方回復產(chǎn)能問題在12月1日，公司相關負責人在投資者互動平臺回復提問。
    相比“頂流”朋友牧原，從7月初投資者關系活動記錄表顯示“暫無大規(guī)模新增資本開支的計劃”到9月初態(tài)度轉(zhuǎn)變——“對小部分養(yǎng)殖項目復工建設，涉及養(yǎng)殖產(chǎn)能300萬頭左右”，新希望或許出于自身管理現(xiàn)狀，還是選擇“自我打磨”。
    相比向外擴張，向內(nèi)調(diào)整可能才是新希望今年的工作重點之一。
    02、優(yōu)待骨干

    當前，新希望生豬養(yǎng)殖板塊員工超3萬人，按照記錄表中提到的生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助人員和后勤人員比值約75:25。大概推出生產(chǎn)職工約22500人。

    而在9月初完成的限制性股票繳款和過戶，最終覆蓋2200多位核心干部。這次股權激勵細化到了母豬場線和大的育肥場的直接負責干部，根據(jù)上述數(shù)據(jù)，不難推測出有多少生產(chǎn)骨干從中獲利。
    公司希望這些人能夠發(fā)揮積極性。
    12月4日，溫氏股份發(fā)布回購股份方案，用不低于9億、不超過18億的自有資金通過集中競價交易方式回購普通股股票，用于員工持股計劃或股權激勵。這與新希望的操作或殊途同歸。

    豬業(yè)的馬太效應還在繼續(xù)。