（一）梅錦方介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
4月24日，公司發(fā)布了2019年度年報(bào)和2020年一季度報(bào)告，業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了較好的增長(zhǎng)。同時(shí)，在兼顧公司發(fā)展和股東利益的考量下，公司推出了利潤(rùn)分配預(yù)案。加上已于2019年10月份實(shí)施的年度中期分配方案，公司2019年度現(xiàn)金分紅比例將達(dá)到49.44%，公司持續(xù)為股東帶來(lái)穩(wěn)定的投資回報(bào)。
在受到新冠肺炎和非瘟疫情影響的背景下，公司重點(diǎn)圍繞做大做強(qiáng)雞豬兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)開展工作，這兩個(gè)業(yè)務(wù)決定了公司整體的經(jīng)營(yíng)和業(yè)績(jī)情況。公司從今年開啟第五個(gè)五年規(guī)劃，確立了未來(lái)五年發(fā)展總目標(biāo)。今年的工作定位是打好基礎(chǔ)，朝著公司“五五”規(guī)劃中的各項(xiàng)目標(biāo)推進(jìn)。
養(yǎng)豬業(yè)務(wù)：非瘟影響在國(guó)內(nèi)依舊存在，近期農(nóng)業(yè)農(nóng)村部也有一些散發(fā)案例公布。經(jīng)過(guò)一年多的摸索，公司已在應(yīng)對(duì)手段、方法和思路上積累了一定的防控經(jīng)驗(yàn)，并已做好充足的準(zhǔn)備。目前主要是通過(guò)硬件和軟件的組合進(jìn)行防控。硬件上，公司防疫配套硬件設(shè)施繼續(xù)升級(jí)，構(gòu)建最嚴(yán)密的生物安全防控體系，繼續(xù)做好舊場(chǎng)升級(jí)改造，防疫設(shè)施配套等。軟件上，公司對(duì)非洲豬瘟防控做到管理精細(xì)化，進(jìn)行全面檢測(cè)，早發(fā)現(xiàn)早處理。公司對(duì)員工的管理也進(jìn)一步精細(xì)化，盡可能不讓病毒進(jìn)場(chǎng)；一旦發(fā)現(xiàn)異樣，要做到早發(fā)現(xiàn)，早拔牙，精準(zhǔn)處理。目前，防疫非洲豬瘟仍存在一些難度，但公司越來(lái)越有經(jīng)驗(yàn)，信心也越來(lái)越足，整體上疫情防控正在往好的方向前進(jìn)。
養(yǎng)雞業(yè)務(wù)：今年一季度，受到新冠疫情帶來(lái)的封城封村封路、活禽交易市場(chǎng)關(guān)閉、消費(fèi)需求降低等影響，黃羽肉雞價(jià)格有較大回落，最低時(shí)回落到3元/斤，對(duì)整個(gè)行業(yè)帶來(lái)比較大的影響。最近，隨著各地陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，黃羽肉雞市場(chǎng)逐步回暖，目前已處于盈利狀態(tài)。預(yù)計(jì)今年公司的養(yǎng)雞業(yè)務(wù)還會(huì)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，并不會(huì)因?yàn)閮r(jià)格的短期波動(dòng)而放緩產(chǎn)能擴(kuò)張節(jié)奏。同時(shí)，隨著公司管理水平的不斷提升，成本會(huì)穩(wěn)步下降，回到正常水平，今年的黃羽肉雞業(yè)績(jī)應(yīng)該會(huì)不錯(cuò)。
其他業(yè)務(wù)方面：
（1）食品產(chǎn)業(yè)鏈延伸：公司養(yǎng)雞業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈延伸工作開展較早，三年前就開始加快屠宰和食品加工，加快肉雞屠宰產(chǎn)能建設(shè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，在主要中心城市發(fā)展鮮品批發(fā)零售等業(yè)務(wù)，取得了較好的效果；在今年防控新冠疫情期間，公司及時(shí)進(jìn)行屠宰收儲(chǔ)，肉雞屠宰加工的作用明顯。養(yǎng)豬業(yè)務(wù)公司從去年也開始大力布局建設(shè)屠宰場(chǎng)，未來(lái)2-3年將會(huì)達(dá)成一定規(guī)模的屠宰量。
（2）動(dòng)保和農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備：大華農(nóng)和南牧設(shè)備等業(yè)務(wù)單元跟養(yǎng)殖直接相關(guān)，整體保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，除配套內(nèi)部主營(yíng)業(yè)務(wù)，公司也向社會(huì)同行提供服務(wù)。
（3）水禽業(yè)務(wù)：公司今年新成立水禽事業(yè)部，抓住水禽從目前傳統(tǒng)養(yǎng)殖向現(xiàn)代養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型中的發(fā)展新機(jī)遇，積極推進(jìn)養(yǎng)鴨業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。根據(jù)前期調(diào)研，在我國(guó)，肉鴨市場(chǎng)比黃羽肉雞市場(chǎng)還要大，總規(guī)模超千億元。去年公司的肉鴨出欄量是4040.65萬(wàn)只，公司的目標(biāo)是盡快達(dá)成出欄1億只肉鴨。
（二）Q&A
1、公司2020年資本開支情況是怎樣的？
答：公司2020年資本開支保持年初計(jì)劃安排不變，今年基本維持100-120億左右的資本開支，這些開支不包含改擴(kuò)建的投入，主要用于建設(shè)新產(chǎn)能，加快主產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。今年新冠肺炎疫情影響開工節(jié)奏，但不會(huì)影響公司全年的資本開支計(jì)劃。
2、肉豬今年出欄目標(biāo)是多少？
答：今年還是往4000萬(wàn)頭產(chǎn)能的竣工規(guī)模持續(xù)推進(jìn)，肉豬出欄量整體是按“五五”規(guī)劃的節(jié)奏在走，但目前受到疫情及去年下半年以來(lái)母豬生產(chǎn)效能有所下降等情況的影響，出欄存在一定的不確定性。同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)“五五”規(guī)劃總目標(biāo)，今年工作的重點(diǎn)任務(wù)是做好提高種豬質(zhì)量，優(yōu)化種豬結(jié)構(gòu)，提高母豬生產(chǎn)效率等基礎(chǔ)工作。
3、一季度，公司肉豬完全成本有所上升，原因是什么？
答：今年一季度公司肉豬養(yǎng)殖完全成本有所上升，主要是由于一些老舊豬舍改建和擴(kuò)建的成本較大，同時(shí)公司安全防控配套設(shè)施的投入有所增加，如專用車輛、檢測(cè)設(shè)施及人員增加等。此外，一季度還主動(dòng)淘汰了一批生產(chǎn)效能低的母豬。2019年全年，公司肉豬生產(chǎn)的完全成本為7.3元/斤左右。接下來(lái)的幾個(gè)季度，公司養(yǎng)豬完全成本會(huì)逐步回歸到合理水平。
4、公司肉豬有多少產(chǎn)能是改建好的？
答：公司目前已有3500萬(wàn)頭產(chǎn)能，需要改擴(kuò)建的主要是早期發(fā)展的場(chǎng)。根據(jù)生產(chǎn)周期及計(jì)劃安排，公司每年會(huì)安排約300-500萬(wàn)頭的舊產(chǎn)能改擴(kuò)建計(jì)劃。今年會(huì)加快改擴(kuò)建的進(jìn)度，以滿足未來(lái)的生產(chǎn)發(fā)展需求。
5、公司目前母豬存欄多少？后續(xù)補(bǔ)欄計(jì)劃如何？
答：公司目前能繁母豬有100多萬(wàn)頭，后備母豬30-40萬(wàn)頭。未來(lái)會(huì)用新的高性能母豬補(bǔ)充替換低效能的母豬。公司目前不會(huì)強(qiáng)求基礎(chǔ)母豬的過(guò)快提升，關(guān)鍵要把母豬生產(chǎn)效能提升起來(lái)，要為2021-2022年的規(guī)模增長(zhǎng)、成本控制及“五五”規(guī)劃總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做好準(zhǔn)備。預(yù)計(jì)今年年底，公司高效能的能繁母豬群存欄要達(dá)到170萬(wàn)頭。
6、公司目前母豬結(jié)構(gòu)如何？
答：公司三元母豬占比大概30%左右，但現(xiàn)在每個(gè)月二元母豬的自有補(bǔ)充量在加大。另外，公司每個(gè)月也會(huì)外購(gòu)部分優(yōu)質(zhì)二元種豬，但受各種條件的限制，外購(gòu)數(shù)量不確定。
7、公司核心種豬存欄情況？
答：公司育種體系完善穩(wěn)定。核心種豬群約1萬(wàn)多頭，祖代種豬存欄7萬(wàn)頭左右。非洲豬瘟常態(tài)化的大背景下，公司采用多種方式增加種豬供應(yīng)。待生產(chǎn)穩(wěn)定后，公司會(huì)逐步用高效能母豬置換掉低效能母豬。
8、三元母豬生產(chǎn)效率及胎次使用情況？
答：理論上，三元母豬的生產(chǎn)效能與優(yōu)秀二元母豬相比，下降20%左右。歷史上，尚未出現(xiàn)三元母豬大規(guī)模使用的情況，胎次使用情況尚不明確。公司的三元母豬現(xiàn)在大部分還是第一胎，主要根據(jù)其生產(chǎn)效能情況決定更新淘汰的時(shí)間。但從行業(yè)來(lái)看，三元母豬會(huì)被提前淘汰。
9、公司一季度合作養(yǎng)豬農(nóng)戶的委托代養(yǎng)費(fèi)是多少？一季度外購(gòu)仔豬有多少？后續(xù)還有外購(gòu)計(jì)劃嗎？
答：公司一季度合作養(yǎng)豬農(nóng)戶的委托代養(yǎng)費(fèi)是250元/頭左右。公司剛啟動(dòng)外購(gòu)仔豬，目前數(shù)量很少，不足5萬(wàn)頭。預(yù)計(jì)今年全年外購(gòu)仔豬不到50萬(wàn)頭。
10、請(qǐng)介紹下養(yǎng)殖小區(qū)產(chǎn)能情況？公司未來(lái)養(yǎng)殖模式會(huì)不會(huì)一直延續(xù)養(yǎng)殖小區(qū)的模式？
答：公司現(xiàn)在大力推行的“公司+養(yǎng)殖小區(qū)”模式是未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，現(xiàn)在新開工的一體化公司基本上都配套建高效養(yǎng)殖小區(qū)，新的養(yǎng)豬項(xiàng)目和養(yǎng)雞項(xiàng)目都是以這種模式為主，公司目前單獨(dú)新開發(fā)的農(nóng)戶已經(jīng)較少。原有的合作農(nóng)戶，公司也都引導(dǎo)其入?yún)^(qū)入園。和以往“公司+農(nóng)戶”模式相比，養(yǎng)殖小區(qū)由公司統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⒏咝ЩF(xiàn)代養(yǎng)殖，且農(nóng)戶相對(duì)集中，有利于公司高效管理；合作農(nóng)戶單批飼養(yǎng)規(guī)模有很大的提高，年養(yǎng)殖效率和經(jīng)濟(jì)效益也相應(yīng)提高。
原來(lái)“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式，在公司過(guò)去的發(fā)展中，起到非常重要的作用?，F(xiàn)在行業(yè)在不斷發(fā)展，政府開始鼓勵(lì)養(yǎng)殖小區(qū)，進(jìn)行集中化現(xiàn)代化高效養(yǎng)殖。養(yǎng)殖小區(qū)可以通過(guò)公司自建、農(nóng)戶自建養(yǎng)殖場(chǎng)、引進(jìn)社會(huì)資本或政府農(nóng)業(yè)引導(dǎo)基金等方式與農(nóng)戶合作。根據(jù)目前的設(shè)計(jì)，一個(gè)20萬(wàn)產(chǎn)能的種豬場(chǎng)周邊，配套約4-5個(gè)5萬(wàn)頭的育肥養(yǎng)殖小區(qū)。
11、公司5萬(wàn)頭產(chǎn)能的高效化養(yǎng)殖小區(qū)，需要多少土地？
答：一般需要200-300畝土地。
12、公司目前養(yǎng)殖小區(qū)肉豬出欄量占總出欄量達(dá)到多少比例？
答：“公司+養(yǎng)殖小區(qū)”模式剛開始大力推進(jìn)。今年養(yǎng)殖小區(qū)出欄量整體占比很小。
13、一季度養(yǎng)禽完全成本為何有所提升？今年公司養(yǎng)禽出欄計(jì)劃是多少？
答：一季度，公司根據(jù)疫情的影響，主動(dòng)淘汰了一部分肉雞，部分采取無(wú)害化處理，控制生產(chǎn)節(jié)奏。后續(xù)養(yǎng)禽完全成本會(huì)回歸，達(dá)到5.8-6元/斤左右。養(yǎng)禽業(yè)務(wù)今年出欄預(yù)計(jì)突破10億羽。
