會議首先由各職能部門經(jīng)理以及各事業(yè)部（分公司）總經(jīng)理對2015財年工作進(jìn)行了總結(jié)，對2016財年的工作進(jìn)行了規(guī)劃并圍繞集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成制定了具體的行動計劃，思路清晰，措施到位。
人力資源總監(jiān)姜總著重強調(diào)了三點：
1、積極應(yīng)對環(huán)境的變化，快速應(yīng)變，深化戰(zhàn)略，通過導(dǎo)入“阿米巴伙伴”經(jīng)營模式，把企業(yè)分割成一個個獨立核算的“直接利潤中心”，開展授權(quán)經(jīng)營，推進(jìn)組織變革，提高組織效能。
2、積極引進(jìn)人才，加快建立集團(tuán)公司關(guān)鍵崗位接班人制度，為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)夯實人力資源基礎(chǔ)；
3、進(jìn)一步強化培訓(xùn)，利用元和咨詢的資源優(yōu)勢，增強培訓(xùn)效果，讓員工不斷成長，推動集團(tuán)持續(xù)發(fā)展。
集團(tuán)總裁汪總，首先總結(jié)了2015財年集團(tuán)工作情況并對存在的問題進(jìn)行剖析，快速改變，提高效率；緊接著又從內(nèi)外部環(huán)境以及產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行了分析，確定了集團(tuán)今后的發(fā)展方向：積極發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，突破動保產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)（休閑農(nóng)業(yè)、土壤修復(fù)），健康持續(xù)均衡成長，做久做強做大!
報告的最后，汪總帶領(lǐng)大家對集團(tuán)未來三年的發(fā)展進(jìn)行了展望與規(guī)劃：專注動物保健品行業(yè)，快速發(fā)展，到2018年，集團(tuán)公司動保產(chǎn)品銷售額達(dá)到3億元，年增長率大于40%。本源生態(tài)農(nóng)業(yè)用三年時間，成為山東土壤生態(tài)修復(fù)，土壤生態(tài)治理知名品牌，打造在綠色種植、生態(tài)治理和土壤修復(fù)技術(shù)領(lǐng)域的核心競爭力，到2018年，實現(xiàn)銷售額突破億元，五年內(nèi)，成為國內(nèi)土壤生態(tài)治理，綠色種植的知名品牌。
汪總強調(diào)，新財年圍繞集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，在危機(jī)中抓住契機(jī)，重構(gòu)迅達(dá)康集團(tuán)，創(chuàng)新發(fā)展模式和轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)共享共創(chuàng)共成長；并分別從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略以及職能戰(zhàn)略闡述構(gòu)建核心競爭力，推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，實現(xiàn)行業(yè)的絕對領(lǐng)先。
迅達(dá)康家禽事業(yè)部各分公司、家畜事業(yè)部、派森藥業(yè)有限公司以及國際貿(mào)易部進(jìn)行了2016年銷售目標(biāo)責(zé)任狀的簽約儀式，各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人分別與集團(tuán)總裁汪總簽訂責(zé)任狀。
年會結(jié)束后集團(tuán)家人欣賞財年晚會，本次活動的文藝演出與幸運抽獎交叉進(jìn)行，現(xiàn)場氣氛熱烈，一片歡聲笑語。公司制作的視頻回顧了迅達(dá)康集團(tuán)15財年發(fā)生的十件大事；“最美迅達(dá)康”視頻將整場活動推向高潮，全場倍受鼓舞，節(jié)目精彩絕倫。在活動現(xiàn)場安排了頒獎環(huán)節(jié)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別抽出猴賽雷獎、貢獻(xiàn)獎（三年以下工齡）、突出貢獻(xiàn)獎（五年工齡）和特別貢獻(xiàn)獎（十年以上工齡）等獎項，并分別為優(yōu)秀員工和其他獲獎員工頒發(fā)了獎金和證書。整場晚會高潮迭起，笑聲掌聲不斷。
2016年，讓我們?yōu)檠高_(dá)康人加油，為迅達(dá)康集團(tuán)加油！
