為提升集團人力資源管理工作，促進集團人力資源支撐業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，2月14日下午，集團總裁范天銘先生親自就人力資源管理理論的話題為廣大干部職工授課。集團部分中層干部、人力資源部、商學(xué)院及各職能部門和各分子公司相關(guān)管理人員共計80余人聆聽了總裁的授課。
　　范總裁高屋建瓴、從大處著眼，就人力資源管理的重要性、如何招聘、如何考評及如何解聘四個方面進行了詳細闡述。他指出：人力資源管理工作至關(guān)重要，人力資源管理人員在牧羊應(yīng)充當“牧師”加“父母”的角色，一方面要傾聽員工的心聲，另一方面要給員工以關(guān)愛和教育，這在快速發(fā)展的牧羊顯得尤為關(guān)鍵。
　　之后，總裁還強調(diào)：集團績效管理工作要力爭公平公正和有效，牧羊的成功來自人力資源的成功，人力資源的成功，來自績效和激勵系統(tǒng)的成功。只有建立區(qū)別考評制度，在獎賞和認同上表現(xiàn)出差別并且將考評結(jié)果應(yīng)用到工作中，才能讓員工了解自己的位置和發(fā)展、改進方向。
　　最后，總裁就優(yōu)化員工時需注意的問題進行了指導(dǎo)。這項工作的關(guān)鍵原則是建立公平的優(yōu)化機制，這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)和人力資源專業(yè)人員對員工進行正確的評價，與員工有良好的溝通。
　　現(xiàn)在，牧羊正如一架列車沿著又快又好的軌道平穩(wěn)行駛，目標遠大，前景輝煌。人力資源團隊將進一步強化技能，做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力和應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力， 為兄弟部門提供服務(wù)與支持，為牧羊創(chuàng)造價值與財富！