“今年買的衣服，比過去10年加起來還要多！”農歷臘月二十，萬柏林區(qū)王家莊村的王永富和妻子剛從河北辛集采購年貨回來。再過兩天，他打算帶老婆和孩子去海南旅游過年，讓他們出去見見世面。

　　“去年，市場行情不錯，我又穩(wěn)穩(wěn)地賺了一把。”回想10年間自己走過的路，由一個初出茅廬的大學生成長為農民企業(yè)家，王永富沒想到今天的幸福感來的這么強烈，喜悅之情溢于言表。正說著，鄰居冬子推門而入，他是來找王永富“取經”的：“永富哥，你家的日子可是越過越紅火啦，小二樓蓋起來了，小汽車也買了，比我開車跑貨運強多了……”“養(yǎng)豬，這里面學問也不小。”王永富說：“不管經營啥都得循序漸進，還要看‘兩頭’：看上頭，政府是否提倡、鼓勵；看下頭，市場前景如何。”“永富哥有經驗，懂管理，是我們這兒養(yǎng)豬合作社的理事長，大伙都信他。”冬子說。為使鄰里鄉(xiāng)親養(yǎng)豬時少走彎路、不走彎路，王永富成立了養(yǎng)豬專業(yè)合作社，無償把經驗、技術傳授給大家，以“基地＋合作社＋農戶”的經營模式，形成農戶利益共享、風險共擔的共同體，實施統(tǒng)一品種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售的管理，分戶飼養(yǎng)，分戶核算，并為農戶提供全方位的技術跟蹤服務。如今，合作社已吸納養(yǎng)殖戶70家，輻射萬柏林區(qū)13個自然村，2010年，合作社成員人均增收1．6萬元。

　　“看到大家的‘口袋’鼓起來，我是打心眼里高興。”王永富說，未來5年，他們打算擴大合作社的規(guī)模，將養(yǎng)豬場、屠宰場、飼料廠以及獸藥企業(yè)等環(huán)節(jié)緊密地“拴”在一起，一來可以增加農戶收入，二來豬肉品質會更好。“這也算是我們合作社的‘十二五’規(guī)劃吧。”王永富笑著說。