連鎖經(jīng)營(yíng)作為一種現(xiàn)代化的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和組織形式，是核心競(jìng)爭(zhēng)力和規(guī)模效益在連鎖成員間的合作與共生，隨之伴隨的是市場(chǎng)制度上的演變，使連鎖組織內(nèi)的利益集團(tuán)之間的關(guān)系發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化，分工更明確，合作更密切，形成了連鎖成員利益關(guān)系的良性互動(dòng)，從而達(dá)致雙贏。連鎖經(jīng)營(yíng)的核心就是規(guī)?；?、網(wǎng)絡(luò)化、信息化。
在動(dòng)物保健品行業(yè)規(guī)范發(fā)展的新時(shí)期，隨著人們對(duì)食品安全意識(shí)的增強(qiáng)，國(guó)家對(duì)獸藥生產(chǎn)GMP和獸藥經(jīng)營(yíng)GSP標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制實(shí)施，處方藥和非處方藥制度實(shí)行。制止和扭轉(zhuǎn)當(dāng)前動(dòng)物保健品行業(yè)的混亂局面勢(shì)在必行，傳統(tǒng)的一個(gè)經(jīng)銷商代理幾個(gè)廠家產(chǎn)品的模式將受到挑戰(zhàn)，連鎖經(jīng)營(yíng)已成為規(guī)范動(dòng)保市場(chǎng)的重要手段。
南京今牧藥業(yè)連鎖有限公司順應(yīng)時(shí)代潮流，通過(guò)強(qiáng)化研發(fā)的功能、行銷的功能、財(cái)務(wù)的功能、情報(bào)搜集和指導(dǎo)的功能，成為讓加盟店能順利運(yùn)作的幕后支持系統(tǒng)，共同推進(jìn)動(dòng)物保健品產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)。
1、“今牧獸藥連鎖”把分散的經(jīng)營(yíng)主體組織起來(lái)，在一個(gè)大型的企業(yè)體系之下生存發(fā)展，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)今世界零售業(yè)高峰的大公司都實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)，這絕不是巧合，而是現(xiàn)在商業(yè)流通規(guī)律的客觀反應(yīng)?！敖衲莲F藥連鎖”完善了專業(yè)化分工，科學(xué)合理地組織了商品物流，降低了產(chǎn)品的售價(jià)?！敖衲莲F藥連鎖”統(tǒng)一了店名店貌，統(tǒng)一了廣告、信息、統(tǒng)一了進(jìn)貨、統(tǒng)一了核算、統(tǒng)一了產(chǎn)品價(jià)格等。這諸多的“統(tǒng)一”，支撐著連鎖經(jīng)營(yíng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，規(guī)范了經(jīng)銷商行為，避免了惡性競(jìng)爭(zhēng)。由于規(guī)模甚大，廠家自然愿意低價(jià)供應(yīng)，大批量的訂貨確保了商品的最惠進(jìn)價(jià)。
2、“今牧獸藥連鎖”建立了統(tǒng)一的配送中心，與生產(chǎn)企業(yè)直接掛鉤
有了統(tǒng)一的配送中心，就意味著減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)省了流通費(fèi)用（包括二次物流費(fèi)用、銷售費(fèi)用等），從而降低了成本。按照連鎖店經(jīng)營(yíng)規(guī)范化的要求，各加盟店的產(chǎn)品價(jià)格實(shí)行統(tǒng)一，并且將其“鎖”定在低于同類商店2%到5%的水平上。
3、 “今牧獸藥連鎖”容易產(chǎn)生定向消費(fèi)信任或依賴
從某種意義上講，連鎖店系統(tǒng)中的每家分店在本分店經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，也分擔(dān)著其他店實(shí)物廣告的作用。如此一來(lái)，不僅做了活廣告，而且無(wú)形中建立起了自家的顧客群，因?yàn)橹灰谝患曳值甑玫搅藵M意的服務(wù)，就等于為全系統(tǒng)的所有分店拉住了一位回頭客，快速積累起整體信用和信譽(yù)。
4、“今牧獸藥連鎖”讓消費(fèi)者在產(chǎn)品質(zhì)量上得到保證
嚴(yán)格、專業(yè)、規(guī)范、統(tǒng)一管理的連鎖店，統(tǒng)一了進(jìn)貨渠道、直接定向供應(yīng)。作為連鎖體系中樞的大企業(yè)，依靠雄厚的技術(shù)和科研實(shí)力，向加盟商提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，彌補(bǔ)了單個(gè)經(jīng)銷商的缺陷?！敖衲莲F藥連鎖”擁有專職的質(zhì)量管理隊(duì)伍，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量，有利于杜絕形形色色“歪貨”入門，這也是“今牧獸藥連鎖”蓬勃發(fā)展、廣得民心的一大現(xiàn)實(shí)因素。
南京今牧藥業(yè)連鎖有限公司“九個(gè)統(tǒng)一”管理模式：
統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)；統(tǒng)一商標(biāo)商號(hào)；統(tǒng)一廣告支持；統(tǒng)一宣傳資料；統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)；統(tǒng)一營(yíng)銷管理；統(tǒng)一產(chǎn)品供應(yīng)；統(tǒng)一市場(chǎng)標(biāo)價(jià)；統(tǒng)一會(huì)員卡銷售；