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利用資源整合,打破職場低薪死結(jié)

發(fā)布時間:2006-07-05 06:00    作者:admin    來源:畜牧人才網(wǎng)    查看:

很多職業(yè)人在企業(yè)內(nèi)部覺得自己什么都能做,可是打開門一看外面的世界,又發(fā)現(xiàn)自己什么都做不了。手里拿的工資也不低,但想拿到高薪卻好象比登天還難,眼看著不比自己強的同事都拿到了OFFER走人了,為什么自己就遲遲不能得到這樣機遇呢?

CHR可銳職業(yè)顧問案例:
    袁明大學畢業(yè)后在一家IT行業(yè)作硬件工程師,生性內(nèi)向的他對自己的工作職責劃分的很細致,喜歡一點一滴的去完成。每天工作八小時,按時上班,準時下班,同事都喜歡稱他為隱形人,他也樂得接受,覺得自己在自己的世界里沒什么不好。
    可是最近這隱形人坐不住了,與他同時進公司的兩位同事無論是薪水還是職位都得到了晉升,而且他認為就專業(yè)能力方面并不比他出色,這讓他心里很不平衡。可是他思前想后,也不知道問題出在哪里。他工作認真負責,屬于自己的職責都一絲不茍的完成,跟同事之間相處也算不錯,可是為什么自己的薪水、職位都還在原地踏步呢?
   
CHR可銳職業(yè)顧問分析:
     根據(jù)可銳專家對其進行的一系列關(guān)于職業(yè)能力,職業(yè)傾向性,職業(yè)價值等專業(yè)測評后發(fā)現(xiàn),他擁有較強的專業(yè)技術(shù)知識,但對新知識的接受與認可比較慢,不能盡快的與IT 行業(yè)的快速發(fā)展相識應。其作為企業(yè)“隱形人”雖然人際關(guān)系還不錯,但在企業(yè),行業(yè)中沒有知名度。團隊精神不強。而且在專家與其深入交談后得知,他一直相信所謂的“明哲保身”,從來沒有反對過老板,就算有新的想法,但看到同事們沒有反對意見,他從來也就沒提過。

CHR可銳職業(yè)顧問建議:
學會在行業(yè)內(nèi)“煮開水”
    職位要上升,就要先占有廣泛的行業(yè)發(fā)展信息,占據(jù)在對市場信息的掌握與了解的基礎(chǔ)上,同時也能建立起自己的人脈關(guān)系,因為職位發(fā)展到一定高度,人脈就是資源。
    針對這樣的情況,可銳專家建議袁明要學會在行業(yè)中“煮開水”,所謂 “煮開水”就是指要多參加行業(yè)的一些活動,例如研討會,市場報告講座等,多多占有市場資訊,使自己關(guān)于行業(yè)信息的了解處于前沿地位。更重要的是可以使自己在這個市場中與更多的人相識與相交,也讓自己在圈子中擁有一定的知名度。

學會在部門內(nèi)“洗渾水”
    許多職業(yè)人面對工作職責都劃分的很清楚,我該做什么,不該做什么,怎么去做,一點點的都默記在心,這樣的劃分的確可以表現(xiàn)出自己的能力。但是相對的,分的越清晰,越容易把自己的軟肋暴露出來,并且會將自己與團隊隔離開,造成與同事的感情隔膜。
    袁明在這方面的缺點也比較突出,雖然在表面上與同事是相安無事,風平浪靜,但在這風平浪靜的背后的含義就是,不管在什么情況下,機遇與危機關(guān)頭,他們都想不到你,也就代表著你在企業(yè)中沒有什么地位,如此一來,升職從何而來?
    因此可銳專家建議袁明在在部門內(nèi)“洗渾水”,就是指要把自己融入到團隊中,如此即可以避免暴露自己的軟肋,同時也增加了團隊的凝聚力,使同事認識到他的價值存在,成為同事眼中“無法忘記的人”。

學會跟老板“潑冷水”
    老板,這兩個字就讓職業(yè)人覺得冷酷,那么對于老板的觀點,很多職業(yè)人就是有異議也不會提出來,努力使自己與老板站在同一角度,同一種方式對待問題。但這種方式并不明智,作為老板,為了公司的利益,他更喜歡有創(chuàng)新有主見的人。
    可銳專家根據(jù)多年的對私人職業(yè)生涯的發(fā)展研究,以及對企業(yè)文化的長期跟蹤研究,專家建議袁明適當?shù)南蚶习甯习濉皾娎渌?。就是指要學會跟老板站在不同的角度去看問題,剛正不阿的表現(xiàn)自己的態(tài)度,從大局出發(fā),以維護公司的利益為基點。那么作為有遠見,明智的老板應該會更加的欣賞你,也會因此而受到重用。相反,如果老板對你是冷嘲熱諷,硬是歪曲理解的你意見,加以駁斥,那么這樣的公司也不會有什么前途,那還是趁早走人。

學會向職業(yè)顧問“買純水”
    當職業(yè)發(fā)展處于低谷,無法突破,觀望與等待無濟于事。要針對目前的處境找出問題所在,只有發(fā)現(xiàn)問題,才能解決問題。但很多職業(yè)人一直存在這樣的困惑,他并不知道自己問題出現(xiàn)在哪兒,自己也一直是兢兢業(yè)業(yè)的,不知道為什么自己的職業(yè)發(fā)展會陷入這樣的困境。在這個時候就需要向?qū)I(yè)的職業(yè)顧問機構(gòu)咨詢,經(jīng)過專業(yè)的職業(yè)、、企業(yè)、行業(yè)、市場等方面的分析,找出對策,解決困境。當袁明看到自己的發(fā)展受阻,他能夠立即向職業(yè)顧問尋求幫助,以獲得更好的職業(yè)生涯的發(fā)展,這無疑是明智的。

CHR可銳職業(yè)顧問事業(yè)集團總裁兼首席職業(yè)顧問卞秉彬先生認為:
  職業(yè)生涯的發(fā)展不會一帆風順,但一味的刻苦與堅持也不能解決問題。所以職業(yè)人要先學會找出問題,問題可能是自身的,也可能是企業(yè)的,只有找出了問題,才能采取相應的解決措施,幫助自己擺脫職業(yè)生涯發(fā)展的低潮期。

(轉(zhuǎn)載于CHR可銳國際集團)

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